Pengurusan Inisiatif Perubahan Organisasi: Pendekatan dan Model

Dalam landskap perniagaan yang berubah dengan cepat, organisasi perlu dapat beradaptasi dan mengendalikan perubahan dengan berkesan. Dengan itu, pemahaman mengenai pelbagai pendekatan dan model dalam pengurusan inisiatif perubahan organisasi menjadi penting. Artikel ini akan mengupas berbagai pendekatan yang digunakan oleh pakar perubahan seperti Kotter, Nadler dan Tushman, William Bridges, Senge et al, Stacey dan Shaw, yang memberi panduan dan pemahaman tentang bagaimana mengendalikan perubahan organisasi dengan berkesan.

Objektif:

1. Memahami berbagai model dan pendekatan dalam pengurusan inisiatif perubahan organisasi.
2. Mengidentifikasi langkah-langkah penting yang diperlukan untuk melaksanakan perubahan organisasi dengan berkesan.
3. Meningkatkan kesedaran tentang cabaran dan peluang yang berkaitan dengan pengurusan perubahan organisasi.

Manfaat:

1. Memperluaskan pengetahuan tentang pendekatan dan model yang terbukti dalam pengurusan perubahan organisasi.
2. Memperbaiki kemahiran dalam merancang, melaksanakan, dan menilai inisiatif perubahan organisasi.
3. Meningkatkan keupayaan untuk menangani cabaran dan kompleksiti dalam konteks perubahan organisasi yang dinamik.